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Glosario Kanban de Términos de las investigaciones de la iPMOGuide
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Tiempo de Entrega

(Lead Time) El tiempo transcurrido mientras un elemento de trabajo llegue desde el punto de compromiso hasta el punto de entrega. De manera informal, o si se cualifica, es el tiempo que se necesita para moverse a través de una parte del proceso; ver, por ejemplo, Tiempo de […]

Tiempo de WiP

La cantidad de tiempo que un elemento de trabajo actualmente en curso ha estado en progreso. El término también puede aplicarse a la media de todos los elementos en curso.

Tiempo en Procesos (TiP)

El tiempo total que un elemento de trabajo pasa en un estado determinado. Términos más específicos se pueden obtener mediante la sustitución de “Proceso” por una parte particular del proceso considerado, por ejemplo, Tiempo en desarrollo.

Touch Time

La suma de todos los tiempos durante los cuales se está trabajando activamente sobre un elemento de trabajo (excluyendo los tiempos de espera; por ejemplo, cuando está en stock o en cola).

Trabajo en Progreso (WiP)

Work in Progress, Los elementos de trabajo que han entrado en el sistema o un estado y que aún no se han terminado o descartado.

Urgencia

La velocidad a la cual decae el valor de un elemento de trabajo; es decir, el Coste de Retraso por unidad de tiempo. La urgencia puede o no ser constante en el tiempo.

Valor Presente Neto (NPV)

Net Present Value, el valor actual de los flujos futuros de caja (tales como los beneficios de un elemento de trabajo entregado o un proyecto) que tiene en cuenta el coste de oportunidad del capital y el riesgo de que los beneficios esperados no se produzcan.

Valores

En el contexto de Kanban, los valores se refieren a las propiedades y comportamientos que están ampliamente acordados como deseables, proporcionar algún sentido de dirección (porque “más es mejor”, hablando en términos generales), y sirven para sugerir, organizar, o representar prácticas útiles y artefactos. Los nueve valores de […]

Value Stream Map

Value Stream Map (Mapa de Flujo de Valor): es una herramienta utilizada para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio.

Weighted Shortest Job First (WSJF)

Una disciplina de la teoría de las colas que busca minimizar el coste de retraso, dando prioridad a los elementos de trabajo que tienen el mayor impacto económico en proporción con el resto del tiempo necesario para implementarlos.