Category: Lean IT

Glosario Lean IT de Términos de las investigaciones de la iPMOGuide
Lean IT | #LeanIT

3G

3G, Las tres palabras japonesas para guiar la toma de decisiones: Gemba: lugar físico, Gembutsu: el objeto y Genjitsu: los datos. The three Japanese words that guide to decision-making: Gemba: physical place, Gembutsu: the object and Genjitsu: data.

3P

3P, El proceso de preparación de la producción es una herramienta para el diseño de entornos de manufactura esbelta. Es un modelo altamente disciplinado, estandarizado que se traduce en el desarrollo de un proceso de producción mejorado en el cual se obtienen bajos niveles de residuos a bajo […]

5 Por qué

5 Por qué Práctica desarrollada por Taiichi Ohno de preguntar “¿por qué? cinco veces siempre que se encuentra algún problema para lograr identificar la causa/raíz de dicho problema y lograr desarrollar e implementar las contramedidas necesarias. Practice developed by Taiichi Ohno that consist of asking «why? Five times […]

6 Sigma

6 Sigma Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de […]

Administración Contable Lean

Administración Contable Lean, Nuevo método de contabilidad que analiza resultados y procesos a la vez que arroja información más precisa y procesable acerca del rendimiento global de las compañías Lean. New accounting method that analyzes results and processes while yielding more accurate and actionable information about the overall […]

Administración de Proveedores

Administración de Proveedores, Comprende procesos clave que promueven el flujo de los proveedores, crean relaciones estratégicas con los proveedores, mejoran la recepción y almacenamiento y reducen costos. Desarrolla estrategias claras de mercancías y proveeduría para controlar costos de compra. Hace más eficientes a los procesos de proveeduría y […]

Andon

Andon: Dispositivo de control visual utilizado para mostrar el estado actual de la fábrica. Normalmente toma la forma de panel luminoso con una serie de luces, reflejando la normalidad o la anormalidad del proceso. Un aparato de control visible dentro del área de producción, como una pantalla iluminada […]

Avance Kaizen

Avance Kaizen, Informes sobre las etapas de la metodología de Kaizen que se van realizando, cada etapa es presentada a la gerencia y estos aprueban el avance de lo contrario el equipo debe volver hasta poder lograr avanzar. Esta es muy buena opción y sirve para muchos equipos […]

Baka-Yoke

Baka-Yoke, Termino en japonés que literalmente significa a prueba de tontos. Japanese term that literally means foolproof.  

Batch

Batch: Método por el que un grupo de elementos de trabajo son procesadas juntas de una operación a la siguiente.

Benchmarketing

Benchmarketing, Método estructurado para identificar un proceso de clase mundial, con el propósito de compartir información relevante y aplicarla dentro de la organización para mejorar los procesos que sean similares. Structured method to identify a world class process, with the purpose of sharing relevant information and apply it […]

Black Belt

Black Belt, Persona que ha completado cinco semanas de entrenamiento Lean Sigma® o Six Sigma, cuya culminación son dos proyectos que demuestren beneficios financieros sustanciales a la empresa. Dicha persona ocupa este puesto de tiempo completo e inicia y supervisa proyectos de mejora dentro de la compañía y […]

Blitz

Blitz, El término alemán que significa rayo, un taller de mejora rápida diseñado para producir resultados / se acerca a los problemas del proceso discretos dentro de unos pocos días. German term that means ray , a rapid improvement workshop designed to produce results/approaches to discrete process issues […]

Cadena de Suministro

Cadena de Suministro, La integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados (Stakeholders). 1. The integration of the principal business functions from the end user […]

Caja Heijunka

Caja Heijunka, Una herramienta de programación visual utilizado en Heijunka, un concepto japonés para el logro de un flujo de producción más suave. La caja Heijunka es el nombre de una herramienta específica utilizada en el logro de los objetivos de Heijunka. A visual programming tool used in […]

Casa Lean

Casa Lean, Representación gráfica de la arquitectura del sistema lean, sirve como guía de comprensión y como programa de implementación. Plotting lean system architecture serves as a guide for understanding as well as for a program of implementation. En la base se suelen colocar los valores culturales, las […]

Catchball

Catchball, Término utilizado en la implementación de estrategias Hoshin Kanri con la cual es un proceso de negociación que promueve el análisis de los fines y medios, tiempo y métricas, controles y recursos de las distintas áreas. Term used in implementing strategies with Hoshin Kanri which is a […]

Cero Defectos

La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de «hacerlo correctamente la primera vez», se enfoca a elevar las expectativas de la administración y motivar y concientizar a los trabajadores por la calidad. Crosby’s response to the quality crisis was the principle of […]

Check List

Check List o Listas de Chequeo: Formulario utilizado como referencia para asegurar que todos los pasos clave de un proceso han sido realizados. las listas de chequeo son a menudo integradas como una operación más en la realización de un trabajo.

Diagrama de Flujo

Diagrama de flujo: Representación esquemática de un proceso, desde su comienzo hasta su finalización, incluidos los elementos de entrada (imputs), los de salida (outputs), las actividades a realizar ordenadas cronológicamente y los puntos de decisión.