Category: Lean IT

Downstream – (corriente hacia abajo) tomado como un punto de referencia, son actividades que tienen lugar después del punto de referencia tomado. contrasta con Upstream.

Economías de Escala, La aplicación de los principios de la producción en masa, grandes tamaños de lote y estrategias de control consolidados para lograr costos mínimos de procesamiento de la unidad. Applying the principles of mass production, large batch sizes and consolidated control strategies to achieve minimum unit processing costs.

Effective – Medida de calidad. Supone cómo se ha hecho de bien un servicio o producto. está El término en castellano es Eficacia.

Eficacia – Cuando un producto o servicio está realizado cumpliendo las espectativas del cliente en especificaciones y en plazo de entrega.

Eficiencia – Cuando un producto o servicio se ha realizado consumiendo los recursos previstos.

Equipo Multidisciplinar. Lo compone un conjunto de personas que pueden realizar tareas de diferente naturaleza dentro de un proceso.

Fifo – First In First Out. Orden de secuencia y control en el que los primeros elementos que entran son los primeros en salir.

Flow – movimiento suave y constante de un producto o servicio a través de las fases de su elaboración.

Flujo Continuo. Sistema de gestión de procesos donde los trabajadores sólo producen una unidad al tiempo, y sólo una unidad de trabajo se va moviendo de proceso en proceso. La implementación de un sistema de flujo continuo puede llegar a tener un impacto considerable de reducción en el tiempo de procesado y una minimización del…
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Formación Multidisciplinar – consiste en entrenar personas para que consigan desarrollar tareas diferentes. La meta es incrementar la competencia multidisciplinar de los trabajadores a través de toda la cadena de valor de nuestro producto o servicio.

Gemba.- Es el área de trabajo, donde se realizan las actividades ordinarias de la empresa, sea taller u oficina.

Hoja de Control. Formulario utilizado para tabular información sobre el tipo y frecuencia de repetición de un hecho o fenómeno. Se suelen utilizar para cuantificar cantidad y procedencia en actividades de mejora continua y solución de problemas.

Isikawa.-Diagrama de espina de pescado. Herramienta que tiene por finalidad de encontrar la raíz de los problemas, por medio de una clasificación ordenada de sus causas. Herramienta que representa la relación entre un efecto y todas las posibles causas que lo ocasionan, con ello logra la clarificación de las diversas causas que se piensan que…
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Jidoka.- Posibilidad de parar la línea de producción en el momento que se detecte un problema de calidad.

JIt.- Just In Time. Supone fabricar sólo lo que nos pide el cliente, y en el momento en el que nos lo pide, para no acumular stocks. La abreviatura JIT viene del concepto inglés Just in Time o “justo a tiempo”. La Fabricación / Producción Justo a Tiempo es una Metodología dirigida sobre todo a…
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Kaikaku, Mejora radical, generalmente dentro de un proceso administrativo, que afecta el futuro de la corriente de valor. Siendo esto parte de la mejora continua que se debe llevar adelante mediante una combinación de pequeños pasos de mejora (kaizen) e innovaciones (kaikaku). Radical improvement, usually within an administrative process that affects the future of the…
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 Lead Time – Tiempo transcurrido desde que entra un pedido hasta que el producto o servicio es suministrado al cliente. Es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción hasta que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar ese producto al cliente. It is the time from when a…
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Lean IT, Literalmente: «esbelto», Término utilizado para la Manufactura esbelta o Lean Manufacturing. Literally: «slim», term used in Lean manufacturing. Make reference to Lean Manufacturing. Lean Six Sigma, Una metodología de mejora que integra dos enfoques Seis Sigma y Manufactura Esbelta, orientadas a reducir costes, maximizar la eficiencia en los procesos así como también la…
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Mejora Continua – Supone adoptar una filosofía de revisión constante de los procesos, identificando oportunidades de mejora e implementado cambios continuos que nos acerquen a la excelencia operacional.

Muda – Desperdicio, cualquier cosa que no aporta valor. Palabra japonesa que significa “desperdicio o exceso.” Se refiere a cualquier actividad que consume recursos pero que no crea valor.166 Japanese word meaning «waste or excess.» It refers to any activity that consumes resources but creates no value. Cualquier otra cosa distinta a la cantidad mínima…
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