Category: Project Management

Es el momento en el cual se lleva a cabo el trabajo del proyecto, conforme al plan del mismo, el cual se estableció previamente.

Responsable de las actividades de una unidad organizacional que proporciona los productos, servicios o personal especializados a los proyectos. Por ejemplo, el encargado de un departamento de prueba o de un departamento del desarrollo de los procedimientos.

Es un estudio que se realiza sobre una muestra representativa de persona que pertenecen a un grupo más amplio, en donde se utilizan procesos estandarizados de interrogación con los fines de conseguir mediciones de tipo cuantitativas a partir de características objetivas y subjetivas de una población.

Es una estrategia del ciclo de vida del proyecto en la cual se utilizan prototipos y modelos en fases tempranas de la vida del proyecto, con el objetivo de definir los requisitos y diseño del producto. Generalmente se emplea cuando el producto que está siendo desarrollado es nuevo y los clientes no poseen una comprensión…
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Cualquier parte, interna o externa, del proyecto que sea necesitada por un proceso antes de que éste pueda continuar. La entrada también puede tratarse de un proceso antecesor.

Cualquier cosa o documento producido como el resultado de un proyecto o cualquier parte de un proyecto. El Proyecto Entregable se distingue de los entregables parciales que resultan de actividades dentro del proyecto. Un Entregable debe ser tangible y comprobable. Cada elemento del WBS debe tener unos o más.

Los integrantes de la agrupación del proyecto quienes participan directamente en las actividades de dirección del mismo.

Los miembros de un grupo quienes tienen un objetivo en común y cada integrante cumple la labor que le corresponde, utilizando prácticamente nada de tiempo para juntas cara a cara. No obstante, para establecer el vital proceso de comunicación se valen de herramientas tecnológicas.

Es el número de unidades de trabajo requeridas para completar una actividad u otro elemento de proyecto. Usualmente se expresa en horas de staff u horas hombre, días de staff, o semanas de staff. No se debe confundir con duración.

Estándares Es una práctica de negocio o producto tecnológico, es una práctica aceptada, avalada por las empresas o por el equipo gerencial. Los Estándares se utiliza para nombrar aquello que puede tomarse como referencia, patrón o modelo.“Las organizaciones buscan desarrollar un estándar mundial para etiquetar sus productos y/o servicios.” Los Estándares se pueden Implementar para…
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Estrategia Término de origen militar (strategos, en griego, significa “jefe de ejército) y adoptado por la administración de organizaciones. Forma en que quien acomete un trabajo complejo adapta sus recursos y habilidades al entorno cambiante, aprovechando sus oportunidades y evaluando los riesgos en función de los objetivos y las metas.

La Exactitud es la cercanía de una medida al valor real, mientras que la Precisión es el grado de cercanía de los valores de varias medidas en un punto. En este sentido, Exactitud y Precisión adquieren significados diferentes cuando se refiere a resultados de medición, sean ellas cuantitativas o cualitativas. Exactitud Indica el grado de…
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