Responsable de las actividades de una unidad organizacional que proporciona los productos, servicios o personal especializados a los proyectos. Por ejemplo, el encargado de un departamento de prueba o de un departamento del desarrollo de los procedimientos.
Es un estudio que se realiza sobre una muestra representativa de persona que pertenecen a un grupo más amplio, en donde se utilizan procesos estandarizados de interrogación con los fines de conseguir mediciones de tipo cuantitativas a partir de características objetivas y subjetivas de una población.
Es una estrategia del ciclo de vida del proyecto en la cual se utilizan prototipos y modelos en fases tempranas de la vida del proyecto, con el objetivo de definir los requisitos y diseño del producto. Generalmente se emplea cuando el producto que está siendo desarrollado es nuevo y los clientes no poseen una comprensión…
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Cualquier parte, interna o externa, del proyecto que sea necesitada por un proceso antes de que éste pueda continuar. La entrada también puede tratarse de un proceso antecesor.
Cualquier cosa o documento producido como el resultado de un proyecto o cualquier parte de un proyecto. El Proyecto Entregable se distingue de los entregables parciales que resultan de actividades dentro del proyecto. Un Entregable debe ser tangible y comprobable. Cada elemento del WBS debe tener unos o más.
