Línea Base
El plan original (para un proyecto, para un paquete de trabajo, o una actividad), presentado más o menos con los cambios autorizados.
El plan original (para un proyecto, para un paquete de trabajo, o una actividad), presentado más o menos con los cambios autorizados.
Es la agrupación de dependencias de actividades del cronograma que integra un diagrama de red de Cronograma del Proyecto.
Es una modificación de una relación lógica que permite la aceleración de la tarea sucesora. Es también llamada Holgadura.
Es lo que se asimila durante un proyecto y estas enseñanzas pueden ser identificadas en cualquier momento del proyecto. Para que éstas queden aprendidas han de registrarse como una base de conocimiento para que pueda ser revisada y estudiada en ocasiones futuras.
La última etapa de la formación de equipos donde el equipo se disuelve.
Aplicada a administración de proyectos plantea que un número significativamente pequeño de causas usualmente generarán la mayor cantidad de los problemas o defectos. Esto se puede sustentar bajo el famoso principio 80/20 en el cual el 80% de los problemas se debe al 20% de las causas.
Un documento utilizado por las organizaciones para iniciar la compra de largo plazo de ejecución o de materiales críticos en el tiempo antes de la versión final de un diseño.
Es el proceso por el cual un individuo logra influir sobre otras personas para que todos dirijan sus esfuerzos hacia el logro de objetivos comunes. Si además de desempeñar un rol ejecutivo se tiene la cualidad de saber ser líder, el éxito está aún más cerca. El liderazgo imprime de motivación todos sus actos y transmite esos valores…
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Es un cuadro o tabla correctamente documentada y clasificada bajo un sentido jerárquico de priorización, incluyendo los conjuntos, subconjuntos y componentes físicos requeridos para la realización de un producto.
Cuando se pasa por un mismo nodo dos veces, en una ruta de red. Los loops no se pueden analizar usando técnicas tradicionales de análisis de red. Los loops son permitidos en GERT.