En Administración de Proyectos, es el grado en el cual una organización aplica óptimas prácticas estandarizadas de project management, con el objetivo de asegurar que los proyectos desarrollados incidan en los objetivos estratégicos de la compañía y se empleen procedimientos, usos, métodos, modos y maneras de desarrollar proyectos, de venidas y adaptadas a la organización.
Libro de instrucciones técnicas que describen los procedimientos adecuados para el uso y mantenimiento de los sistemas o equipos correspondientes.
Estructura que relaciona la organización a la estructura de desglose de trabajo para ayudar a asegurar que cada elemento de trabajo del alcance del proyecto sea asignado a un elemento del equipo de proyecto.
Es una forma usual de establecer si un riesgo se califica bajo, intermedio o elevado a través de la mezcla de las dos dimensiones de un riesgo: su posibilidad de que suceda y su impacto en los objetivos, si el riesgo llegase a ocurrir.
Es una técnica de diagramación de redes en el que las actividades son representadas por flechas. La cola de la flecha representa el comienzo y la punta, el final de la actividad. Las actividades se conectan en puntos llamados nodos para ilustrar la secuencia en la que se espera el desarrollo de las actividades. También…
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Es un acuerdo escrito que describe cómo serán administrados los compromisos.
Es aquella persona que sirve a otra como consejero y que gracias a su experiencia puede orientar o servir de guía para afrontar diversas circunstancias.
Es un grupo de Stakeholders formalmente constituidos, quienes están a cargo de la aprobación o rechazo de las líneas bases de los proyectos.
Metodologías Las Metodologías con un conjunto de acciones destinadas a describir y analizar el fondo del problema, a través de procedimientos específicos. Por lo general, las metodologías se desarrollan como un capítulo del trabajo de investigación donde se describen los componentes seleccionados para cumplir con los objetivos de la investigación. Esto es, las Metodología deben…
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