Realizar Análisis Cualitativo
El proceso de priorizar riesgos para mayor análisis o acción, al evaluar y combinar la probabilidad de ocurrencia e impacto de dichos riesgos.
Realizar Análisis Cuantitativo
El proceso de analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto.
Realizar el Aseguramiento de Calidad
El proceso de auditar los requisitos de calidad y los resultados obtenidos a partir de medidas de control de calidad, a fin de garantizar que se utilizan definiciones de las operaciones y normas de calidad adecuadas.
Realizar el Control de Calidad
El proceso de monitorear y registrar los resultados de la realización de las actividades de control de calidad, a fin de evaluar el desempeño y recomendar los cambios que fueran necesarios.
Reclamación
Se trata de una solicitud, requerimiento, demanda o declaración de derechos que hace un vendedor a un comprador o viceversa. Esta debe ser considerada, compensada o pagada en virtud de los términos establecidos en un contrato —que los vincula de acuerdo con la ley.
Recopilar Requisitos
Es el proceso de puntualizar y establecer las necesidades de los Stakeholders para acatar los objetivos del proyecto.
Recurso
La mano de obra, equipos, materiales y otros elementos necesarios para llevar a cabo un proyecto. Cualquier ayuda tangible por ejemplo, una persona, una herramienta, un artículo de la fuente o una facilidad usados en el funcionamiento de un proyecto.
Registro de Riesgos
Es el escrito donde se depositan los resultados de los estudios cualitativos y cuantitativos de riesgos, así como la planeación de la respuesta a éstos. A través de un documento bien detallado se plasman los riesgos identificados y una serie de datos respecto a éstos con la finalidad de tenerlos presente y poder reaccionar.
Registros Históricos
Es la documentación del proyecto que puede ser usada para predecir tendencias, analizar la viabilidad y poner en relieve las áreas y dificultades que se pudieran presentar en proyectos similares en el futuro.
Reingeniería
Es el rediseño radical de procesos de una organización, especialmente sus procesos de negocio. En vez de pretender organizar una firma en especializaciones funcionales (por ejemplo: producción, contabilidad, marketing, etc) y teniendo en cuenta las tareas que realiza cada función, los procesos completos desde la adquisición de materiales, a la producción, la comercialización y distribución…
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Relaciones Lógicas
Dependencia entre dos actividades de proyecto, o entre una actividad de proyecto y un hito. Estas pueden ser. comienzo–comienzo , comienzo–fin, fin–comienzo y fin-fin.
Reparación de Defectos
Descripción debidamente documentada de un desperfecto o insuficiencia en un elemento de un proyecto, con una sugerencia de subsanar el defecto o suplantar el componente completo.
Repositorio del Proyecto
Es un lugar establecido (ya sea físico o virtual) para el coherente y eficaz almacenamiento y recuperación de toda la información del proyecto para el uso eficiente de la el director del proyecto y su equipo.
Requisitos
Es la declaración de los objetivos detallados del producto que describe las características y las funciones y los apremios del funcionamiento que se entregarán en el producto.
Reserva
Provisión en el plan de proyecto para mitigar riesgo de costo y/o programación. Muchas veces es usada con un modificador para proveer más detalle sobre qué tipo de riesgo es el que se quiere mitigar. El significado específico del término modificador varía de acuerdo con el área de aplicación.
Reserva para Contingencias
La cantidad de fondos, presupuesto o tiempo, que supera la estimación y que serán utilizados para la reducción de riesgos de sobre coste de los objetivos del proyecto, la cual será presentada dentro de un nivel aceptable para la organización.
Restricción
Es un impedimento o una limitación que influencia el plan del proyecto.
Resultado
El resultado de la realización de un proceso o actividad del proyecto, son el fruto de las actividades realizadas que, en su conjunto, supondrán la consecución del objetivo específico.
Reubicación
Consiste en la colocación de pocos o todos los integrantes del equipo del proyecto en un mismo espacio físico a los fines de generar mejoras en la forma de trabajar del conjunto.
Reunión de Iniciación
Es un tipo de junta en la cual los principales interesados y participantes del proyecto son informados de las metas y objetivos del mismo, cómo estará organizado, entre otros puntos; con la finalidad de contribuir a su planeación, asignación de responsabilidades, etc.
