Tag: Kanban

Actividad

En Project Manager: Son las diferentes acciones que se desarrollan a lo largo de un proyecto. Tienen durabilidad, costo, y asignación de recursos. Se dividen en tareas. 1) Acciones que el proyecto deberá llevar a cabo para obtener resultados. 2) Acciones tomadas o trabajo desarrollado dentro de un proyecto a fin de transformar los insumos…
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Bloqueador

Un elemento de trabajo se dice que está bloqueado cuando hay alguna condición anormal que impide que progrese. Esta condición, o la “causa presunta”, pueden ser denominados bloqueador (a menudo requiere trabajo o recursos externos al equipo o el servicio). Los bloqueantes pueden ser visualizados en el tablero Kanban con una indicación unida al elemento…
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Cadencia

Una revisión o reunión que proporciona retroalimentación a partir de uno o más servicios. Cadencia también se refiere al período de tiempo entre las revisiones. Existen 7 Cadencias (rutinas) Kanban que representan reuniones regulares que impulsan el cambio evolutivo y son “adecuados para el propósito” de la entrega de servicios. Revisión de riesgos (mensual) Revisión…
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Clases de Servicio

Clases de Servicio, Las categorías de los elementos de trabajo que pueden imponer distintas políticas de selección y procesamiento basadas en diferentes expectativas del cliente, valor relativo, riesgo, o coste del retraso (CoD). Cuatro arquetipos de clase de servicio están ampliamente reconocidos: “estándar” (la clase típica) “fecha fija” (fecha determinada — el punto en el…
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Coste de Demora

Coste de Demora, La diferencia entre el beneficio (por ejemplo, el valor actual neto o los beneficios de ciclo de vida) que estaría disponible de un producto, iniciativa o elemento de trabajo si se completó sin demora y el beneficio si se retrasó en un período de tiempo. La primera derivada o la pendiente de…
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Descarte

Descarte, dejar de trabajar sobre un elemento y sacarlo de la parte del proceso en cuestión. El término no especifica cuándo en el proceso se descarta el elemento; sin embargo, en un sistema kanban se aplica en particular a elementos desechados antes del punto de compromiso, ya que después de este punto, el término aplicable es…
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Eficiencia de los Recursos

La relación entre la cantidad de tiempo que un recurso, está trabajando activamente en un elemento de trabajo y el tiempo total disponible de ese recurso. Esta medida no se suele utilizar en Kanban, excepto para comprobar que no es demasiado alta, ya que una eficiencia de los recursos muy alta bloquea el flujo de…
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Gráfico de Control

Un gráfico, por lo general un diagrama de comportamiento o de dispersión, que muestra los umbrales de control fuera de los cuales un proceso puede ser considerado “fuera de control” en un sentido específico. Se puede utilizar para desencadenar un análisis. p.ej. de causa raíz de los valores atípicos del Tiempo de entrega (Lead Time).…
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