Rasgo Cada una de las características propias de la organización que en su conjunto definen su cultura y valores. En este sentido se puede considerar como rasgo de la personalidad de la organización. Cada eje orgánico polariza en sus extremos dos rasgos de características opuestas: uno de carácter ágil y otro no ágil.
Re-estructuración del código fuente, alterando su estructura interna, sin modificar el comportamiento del programa, con la finalidad de «limpiar el código»: mejorar la consistencia interna, claridad, comprensión en general su calidad. Se recomienda realizar la refactorización, seguida de pruebas unitarias para comprobar que no ha cambiado el comportamiento del código. Es una práctica especialmente recomendada…
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Al igual que los modelos de procesos incorporan prácticas de “ingeniería de procesos” para conseguir una mejora continua de su capacidad, en agilidad también van surgiendo prácticas para lo que sería el equivalente de mejora continua de la agilidad de la organización; y en esta línea, las reuniones retrospectivas son un una “meta-práctica” ágil. El…
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Procedimientos empleados en los sistemas de producción en los que las personas son las que aportan el conocimiento clave para lograr el resultado. En los sistemas de de producción que emplean rutinas, éstas «ayudan» a las personas. Los talleres artesanales emplean rutinas. Scrum Manager evoluciona los tres elementos clásicos de la producción: Personas, Tecnología y…
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