Project Manager

Project Manager, Líder que Escucha

¡Escuchar es muy importante! Algunas personas son muy buenas haciéndolo. El general George Marshall dijo: «La fórmula adecuada para el acto de escuchar es:

  • Escuche la historia de la otra persona.
  • Escuche la historia completa de la otra persona.
  • Escuche la historia completa de la otra persona en primer lugar».

La Guía del PMBOK® nos da una referencia de las mejores herramientas que todo líder Project Manager pude seguir.

Project Manager, Líder que Escucha

Autoritario (Directivo) Supervisión directiva dando instrucciones a sus
subordinados o tomando decisiones autocráticas sin consultar. 

Democrático, Comparte la toma de decisiones con los miembros de su equipo buscando consenso en la resolución de problemas. 

Dejar hacer (Laissez-faire), Empodera a los miembros del equipo para que tomen decisiones por sí mismos.

Interaccional o situacional, Adaptar o combinar diferentes estilos de liderazgo dependiendo de cada situación (ej. autoritario, democrático, transaccional, transformacional, carismático, etc.). 

Paternalista, Brinda asistencia y protege a los miembros del equipo. 

Servicial, Primero se concentran en servir al prójimo para que enriquezcan sus vidas, el liderazgo es secundario.

Transaccional, Foco en el cumplimiento de objetivos motivando a los miembros del equipo a través de recompensas y castigos. 

Transformacional, Inspirar con un sentido de propósito a los seguidores para cambiar su comportamiento. Estos líderes suelen ser:
Carismáticos, Inspirador, energético, con gran confianza en sí mismo.
Considerados, Tienen gran consideración por cada persona individual
Estimuladores: gran capacidad para estimular ideas innovadoras

Fuente de información para el presente Post: PMI: pmi.org

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Nos leemos pronto, ¡un abrazo!

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