Garantía
Es una promesa o afirmación que hace un contratista respecto a la naturaleza, utilidad o condición de los suministros o la prestación de los servicios transferidos en virtud del contrato establecido.
Gastos Devengados
Destinados al proyecto y cuyo pago se debe, pero no se ha hecho.
Gestión de la Calidad del Proyecto
Esta actividad incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante los cuales determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades para las que se le lleva a cabo. La Gestión de la Calidad del Proyecto trata sobre la gestión tanto de la calidad del proyecto como…
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Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Se trata de una área de conocimiento donde están incluidos los procesos requeridos para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto se realicen de la manera adecuada y oportuna.
Gestión del Valor Ganado
Metodología que se utiliza para integrar los elementos de alcance, cronograma y recursos, y para medir el desempeño y el avance del proyecto de una manera objetiva. Se logra mediante la determinación del costo presupuestado para el trabajo realizado (el valor ganado propiamente dicho) y comparándolo con el costo real del mismo trabajo (esto es, el costo real de la actividad realizada).
Gestionar las Expectativas de los Stakeholders
Es el proceso de establecer comunicación y realizar labores junto con los interesados en el proyecto, a los de satisfacer los requerimientos que éstos tengan y afrontar eventualidades que se vayan presentando.
Grado
Categoría asignada a productos o servicios que tienen la misma funcionalidad, pero diferentes características técnicas.
Granularidad
Es el nivel de detalle al cual se identifican los componentes de un documento o una estructura de una base de datos.
Gravamen
Se refiere a gastos generales distribuidos de forma apropiada en trabajo y base material. En los proyectos, los gravámenes incluyen todos los costos que no están asociados directamente a las tareas.
Green Project Management
No es más que la aplicación de acciones a favor del medio ambiente pero implementadas en todo lo que tiene que ver con la Administración de Proyectos.
Grupo Funcional
Una unidad de organización que realiza una función especializada del negocio (diseño, gerencia de recurso humano, etc.) y puede proporcionar el personal, productos o servicios a un proyecto.
Grupos de Procesos del Proyecto
Se refiere a los cinco grupos de procesos requeridos para cualquier proyecto que cuentan con dependencias claras, y que deben realizarse con la misma secuencia en cada proyecto, indiferentemente del área de aplicación o detalles específicos del ciclo de vida del proyecto aplicado. Los grupos de procesos son: Iniciación – Planificación – Ejecución – Supervisión…
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