¿Qué es un modelo de negocios? 

Se define modelo de negocios con un enfoque holístico, al ser una herramienta que permite observar de manera completa a la empresa, define la estructura de las actividades entrelazadas, utilizándose como orientador estratégico, asociadas a la toma de decisiones estratégicas.

El mercado actual está demandando a las organizaciones productos personalizados, sostenibles y de mayor calidad con una entrega inmediata. Para satisfacer las exigencias del mercado actual las empresas se han apoyado de las tecnologías inteligentes, utilizándose en toda la organización, tanto dentro de la fábrica como fuera de ella, involucrando a todo el proceso y todas las partes críticas de la empresa desde proveedores hasta cliente, todo ello para que se puedan tomar de decisiones en pro de la empresa.

Las tendencias en la Transformación Digital están alterando la forma en que las empresas hacen negocios y como resultado los modelos de negocios. Estos modelos de negocios deben adaptarse a las necesidades del ambiente, como del cliente, también a los avances tecnológicos y de servicios que está reclamando el mercado. 

Algunos casos de empresas que no realizaron este cambio y aunque nos empresas que tienen tiempo dejaron de estar funcionamiento son un claro ejemplo de cambios en el modelo de negocio. Las empresas como Blockbuster y Kodak, no innovaron sus modelos de negocios para poder adaptarse a los cambios tecnológicos digitales.

Los modelos de negocios se adaptan conforme cambia y evoluciona la tecnología y el entorno en el que se desenvuelven, en años anteriores las empresas crean valor competían en precio, eficiencia operativa, actualmente los nuevos modelos de negocios proporcionan una estructura para comprender cómo una empresa crea, entrega y captura valor:

Creación de valor: se desarrollan nuevos servicios basados en los datos, también se incluye la infraestructuras conectadas, necesidades de recursos y trazabilidad de productos y servicios.

Cuando entrega valor: Se compone de flexibilidad de la oferta y personalización en masa, relación más directa con el ecosistema digital, ventajas en la experiencia del cliente y la omnicanalidad.

Capturar valor: Se busca la optimización del costo debido a la eficiencia que genera en la cadena de valor, precios dinámicos, pago por uso, pago on-line

No todos los modelos de negocios deben ser nuevos, las empresas pueden irse transformando poco a poco, por lo que los directivos deben estar a la vanguardia sobre tendencias que hay en el mercado. 

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