Done en Scrum
Muchos puristas (colegas) me van a crucificar por hablar a estas alturas de la vida (Framework de Scrum con la guía 2020) de un concepto, herramienta, definición, etc, como le quieras llamar, de algo que usábamos mucho los Scrum en el día a día, estoy hablando de “Definition of Done”.
Concepto: _tomado de la guía Scrum 2017…_
- Cuando un elemento de la Lista de Producto o un Incremento se describe como “Terminado” todo el mundo debe entender lo que significa “Terminado”.
- Aunque esto puede variar significativamente para cada Equipo Scrum, los miembros del Equipo deben tener un entendimiento compartido de lo que significa que el trabajo esté completado para asegurar la transparencia.
- Esta es la definición de “Terminado” para el Equipo Scrum y se utiliza para evaluar cuándo se ha completado el trabajo sobre el Incremento de producto.
Aunque en la Guía Scrum 2020 ya no viene como tan el concepto, equipos Scrum y equipos que están gestionado sus proyectos con Metodologías o Estándares hibridas (Tradicionales y Agiles) siguen llevando mas allá el Done, dandole un enfoque diferente, útil, adaptable al cliclo de vida del proyecto, producto y programa.
Aquí te dejo algunos puntos esenciales adaptable al Definition of Done:

- Claridad y Consistencia: Todos los miembros del equipo tienen una comprensión clara y compartida de lo que significa que un trabajo esté terminado.
- Calidad: Asegura que cada tarea cumpla con los estándares de calidad acordados.
- Transparencia: Facilita la transparencia y permite que todos en el equipo y fuera de él tengan una visión precisa del estado del proyecto.
- Listo para Producción: El trabajo debe estar completamente desarrollado, probado, documentado y listo para ser puesto en producción si es necesario.
- Prevención de Deuda Técnica: Ayuda a prevenir la acumulación de deuda técnica, ya que establece normas estrictas sobre cuándo el trabajo está terminado.
La Definition of Done el (Done) puede variar dependiendo del equipo y el proyecto, pero siempre debe ser específica, medible y alcanzable.
Fuentes de información para el presente Post: scrumguides.org
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