Como líder y Director de Proyectos, mi función principal no solo es trascender en la administración de tareas, programas, proyectos y recursos. Como líder me convierto en un catalizador de valor que transforma ideas, recursos y esfuerzos en resultados tangibles que benefician a la organización, clientes y Stakeholders. Cuáles son las dimensiones donde directamente puedo…
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Project Management Institute tiena la Guía de Prácticas de PMO, un recurso integral diseñado para transformar las PMO en entidades estratégicas impulsadas por el valor. Los 5 elementos clave de la Guía. 1- Elementos de línea base organizacional Antes de estructurar una PMO, es crucial comprender su contexto. Cuatro pilares clave: – Estrategia organizacional: debe alinearse…
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Robin Sharma publico esta obra en el 1997, y nos comparte su ficción inspiracional que combina filosofía oriental con principios de liderazgo y crecimiento personal. La historia central del libro nos muestra al protagonista Julian Mantle, un abogado exitoso y millonario que lleva una vida estresante y materialista. Después de sufrir un infarto en plena…
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¿Qué es un modelo de negocios? Se define modelo de negocios con un enfoque holístico, al ser una herramienta que permite observar de manera completa a la empresa, define la estructura de las actividades entrelazadas, utilizándose como orientador estratégico, asociadas a la toma de decisiones estratégicas. El mercado actual está demandando a las organizaciones productos…
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En un comunicado el 08 de abril 2025, la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM) ha lanzado la muy esperada 8va edición del Cuerpo de Conocimientos de APM, su recurso estrella que apoya a quienes trabajan en la profesión o junto a ella proporciona información valiosa sobre los principios, el marco y los métodos de la…
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Los puntos clave de COBIT 2019, la versión más reciente del Framework, reflejan una evolución significativa hacia un modelo más flexible y adaptable que responde a las demandas del entorno empresarial digital contemporáneo. COBIT 2019 incorpora un sexto principio denominado «Adaptar a la Empresa» que complementa los cinco principios originales del Framework. Este nuevo principio…
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