La gestión de riesgos es una de las áreas mas importantes en la gestión de un proyecto y deberá ser realizada durante todo el ciclo de vida de un proyecto. La identificación de probables riesgos es relativamente sencilla, sobre todo si el proyecto cuenta con el apoyo de expertos. La gestión de riesgos es una…
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La Project Management Office (PMO) es el departamento ó la figura dentro de la organización encargada de definir unos criterios comunes para gestionar y coordinar los proyectos, con un alcance y responsabilidad variable en función de la organización. Aunque en empresas grandes la Project Management Office (PMO) suele ser un departamento, en empresas más pequeñas…
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Hasta el momento se han elaborado más de 19.500 normas ISO, en este post vamos a destacar las más importantes en función de su uso e importancia del sector. ¿Cuales son las más comunes y las que mayor impacto tienen en las organizaciones? En el presente Recurso Gratis de iPMOGuide, les compartimos una Guía de…
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Por operaciones con base al ciclo de vida de un Proyecto donde el enfoque es la continuidad y repetibilidad para el mantenimiento de los servicios donde los procedimientos permiten a las empresas producir y/o mantener bienes y servicios previamente definidos. Hoy la persona, puesto, recurso, que se dedica a mantener la operación se le conoce…
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No es lo mismo trabajar solo que trabajar en equipo, es muy complicado formarte, avanzar, innovar, crear, hacerlo solo, no digo que no se pueda, pero puede uno lograr mas estando en equipo. Trabajar solo tiene sus ventajas, tu eres tu propio jefe, mides tu tiempo, sabes cuales son tus virtudes, ventajas y desventajas, nadie…
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Tienes mucho que hacer y poco tiempo para hacerlo, es muy pero muy posible que no termines el proyecto sin ayuda y aunque así fuera, un poco de ayuda nunca viene a mal, con la ayuda te permitiría centrarte en los aspectos más importantes del proyecto y/o estar mas preparado para hacer frente a los…
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