Valor
Variedad (no necesariamente numérica) de estados posibles que presentan las variables.
WBS – EDT
La (Estructura Desglosada de Trabajo) EDT, también conocida como WBS (Work Breakdown Structure) es una técnica muy conocida y de vital importancia para la gestión de proyectos medianos y grandes ya que nos ayuda a identificar los paquetes de trabajo, responsables, presupuestos y recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de cualquier proyecto. Agrupamiento orientado a entregables…
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Actividad Crítica
Determina las actividades que son críticas dentro de un proyecto y que deben mantenerse en los tiempos establecidos para que el proyecto no sufra ningún retraso. Es cualquier actividad sobre la ruta crítica
Actividad
En Project Manager: Son las diferentes acciones que se desarrollan a lo largo de un proyecto. Tienen durabilidad, costo, y asignación de recursos. Se dividen en tareas. 1) Acciones que el proyecto deberá llevar a cabo para obtener resultados. 2) Acciones tomadas o trabajo desarrollado dentro de un proyecto a fin de transformar los insumos…
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Acta de Constitución del Proyecto
El Acta de Constitución del Proyecto es un documento en el que se define el alcance, los objetivos y los participantes del proyecto. El Acta de Constitución del proyecto es el documento, emitido por el patrocinador del proyecto, que autoriza la existencia del proyecto. El acta proporciona al gerente del proyecto la autoridad necesaria para…
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Aceptar el Riesgo
Una técnica de planificación de la respuesta a los riesgos que indica que el equipo del proyecto a decidido no cambiar el plan para la dirección del proyecto para hacer frente a un riesgo, o no ha podido identificar alguna otra estrategia de respuesta adecuada. También conocido como: Aceptación del Riesgo.
