Como ya se comento en otro post, el modelo unFIX es una biblioteca de patrones, no un Framework. Con los patrones del modelo, puede crear su propio método o Framework. En ese sentido, unFIX es como LEGO. Puede usarlo para diseñar muchas organizaciones diferentes.

El propósito de unFIX es cubrir solo los patrones de diseño de la organización y la estructura organizativa y sus roles y responsabilidades no son la excepción.

Dice unFIX, a veces, los roles son útiles; a veces no lo son. El desafío en el diseño organizacional es lograr un equilibrio entre claridad y flexibilidad. El conjunto de atributos de rol en el modelo unFIX puede ayudarlo con eso.

Scrum sugiere sólo dos roles especializados: el Product Owner y el Scrum Master. ¿Por qué exactamente dos roles? ¿Por qué no cuatro o cero? Holacracy ofrece un Líder de Círculo, un Representante de Círculo, un Secretario y un Facilitador. ¿Eso está mejor? ¿Es peor? SAFe agrega funciones como Gerente de Producto, Ingeniero de tren de lanzamiento y Propietario de Negocio. ¿Más roles son algo bueno? ¿O algo malo?

Team Clarity  tiene descripciones de trabajo precisas para todo lo que se les presente. Fred maneja todas las solicitudes de servicio, Janet administra todos los datos de los clientes, Tilda supervisa el trabajo pendiente, Maurice se encarga de la infraestructura, etc. Team Clarity nunca tiene ninguna confusión sobre quién hace qué porque todo lo que hacen está definido en detalle en las descripciones de trabajo.

Team Flexible , por otro lado, no tiene ninguna descripción de trabajo. Su lema es que todos pueden y deben hacer todo. Maud, Eddy, Brenda e Ivan son cien por cien multifuncionales, ya que cualquiera puede realizar todas las tareas. Team Flexible no depende de qué ninguna persona reclame exclusivamente algún trabajo.

Team Clarity tiene total certeza sobre quién hace qué, pero esto los vuelve muy rígidos.

Team Flexible es totalmente adaptable pero no tiene claridad sobre quién hace qué.

Demasiados roles conducen a dependencias y territorios. Muy pocos roles generan confusión y sobrecarga de comunicación

unFIIX

El modelo unFIX le ofrece dieciséis (16) ideas para crear roles específicos y dependientes del contexto para sus equipos, inspirados en Scrum, Holacracy, SAFe, «el modelo Spotify» y varios otros marcos. Como todos los patrones en unFIX, ninguna de las opciones es obligatoria. Tú eliges lo que puedes usar. Tomarlos prestados, fusionarlos, descartarlos; todo depende de usted.

unFIX, tiene el recurso gratituo: Descargue Las Tarjetas De Rol (Se Requiere Registro Gratuito)

Fuentes de información para el presente Post: unfix.com | Role Attributes

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