¡Otra vez el fútbol me da material para hablar de liderazgo, y esta vez no fue Argentina! España se coronó en el Mundial 2026, y toca narrar esta final de como cerraríamos cualquier proyecto grande: mirando como sostuvo al equipo cuando el resultado todavía no llegaba.

Fue la segunda estrella de España, 16 años después de Sudáfrica 2010, y llegó tras tres mundiales duros (2014, 2018, 2022) en los que la selección se quedó en el camino. Esta vez llegó invicta desde la fase de grupos, eliminó a Portugal en octavos, a Bélgica en cuartos y a Francia en semifinal. Luis de la Fuente en el banco, y en cancha una generación (Lamine Yamal, Pedri, Nico Williams, Pedro Porro) que llevaba dos años anunciando que esto podía pasar.

El fútbol, como la gestión de proyectos, es un deporte de estrategia. Hay un cuerpo técnico que funciona como los auxiliares y administradores del proyecto, una directiva que actúa de patrocinador, y once personas en la cancha que ejecutan el plan bajo presión.

El Director Técnico es, en el fondo, el Project Manager del terreno de juego.

Hay algo en este blog que no depende de quién gane la final: la narración. Gotan Project, la banda de tango electrónico con sede en París (Christoph H. Müller, Philippe Cohen Solal y Eduardo Makaroff), tiene una canción que es, literalmente, un relato de fútbol vuelto música: «La Gloria», con la voz de Víctor Hugo Morales de fondo. Esa pieza fue el centro del post de Argentina en 2022. Hoy vuelve, con España como protagonista.

Nota: el video y la canción pertenecen a Gotan Project. Se comparte aquí con fines ilustrativos; la letra completa no se reproduce por derechos de autor.

Lectura PM tradicional
España acaba de cerrar un proyecto de dieciséis años: arrancó en 2010, tuvo entregables fallidos en 2014, 2018 y 2022, y cerró con éxito en 2026. Ningún patrocinador aguanta dieciséis años de retrasos sin pedir explicaciones. La Federación Española lo hizo: cambió de director varias veces, ajustó el alcance, y al final sostuvo la visión.

Lectura ágil
Cada mundial fue un sprint. Cada eliminación temprana, una retrospectiva incómoda pero necesaria: qué funcionó, qué no, qué hay que soltar para el siguiente ciclo. De la Fuente no heredó una selección perfecta; heredó el backlog de errores de tres sprints fallidos y decidió priorizarlo distinto, con menos individualidades y más jugadores que llevaban dos o tres años entrenando juntos en el mismo sistema.

Un líder ágil no promete que el próximo sprint sale perfecto.

Promete que el equipo va a aprender algo del anterior y lo va a aplicar. Eso hizo España entre 2022 y 2026, y por eso, cuando llegó el minuto 106, el equipo no se quebró: ya había practicado perder antes, en ciclos previos, con el mismo entrenador aprendiendo junto a ellos.

Ahí está, para mí, la lección de usar la misma canción otra vez: un ritual de liderazgo bien hecho no se reinventa con cada victoria. Cambia quién gana. Lo que no cambia es cómo tu equipo elige celebrarlo.

Nos leemos pronto, ¡un abrazo!