PMBOK® La Guía

En nuestro andar como Director de Proyecto, Gerente de Proyecto, PM, Project Management Professional (PMP), llámese como nos llamen… en nuestra preparación en la gestión de proyectos, cobra relevancia conocer Metodologías Estándares, Frameworks, y a mi parecer la mas utilizada hoy en día, la presente investigación de la iPMOGuide te ayudara a darte un panorama global.

Hablemos de PMBoK®…

PMBoK® Guide es un documento guía que reúne los conocimientos, conceptos, técnicas y destrezas dentro de la profesión de Project Management

PMBoK® ¿Dónde se utiliza?

Puede ser utilizado por personas como una referencia fundacional para cualquier interesado en la profesión de Project Management, algunos roles:

Senior Executives.
Program and Project Managers.
Project team Members.
Members of a Project Office.
Customers and Other Stakeholders.
Functional Managers.
Educators Teaching Project Management and Related Subjects.
Consultants and Other Specialists.
Trainers Developing Project Management Educational Programs.

Evidentemente, son roles de liderazgo los que encuentran en el PMBOK “material de valía” para llevar adelante con mejores posibilidades de éxito los proyectos.

Sin embargo, otros roles –Sponsors, Consultores, Analistas, Usuarios, Clientes y otros Stakeholders- encontrarán un enfoque procesal interesante, ameno y accesible de entender sobre las actividades involucradas durante el ciclo de vida de los proyectos.

PMBoK® Aplicación

Es de aplicación en el ámbito Público y Privado –Organizaciones y Agencias del Gobierno y en empresas en general. Ámbitos como:

Gobierno y Áreas departamentales –especialmente defensa.
Empresas de servicios financieros, industria, retail, química, construcción, agricultura, petróleo, tecnología.
Universidades, donde adicionalmente se han implementado programas de educación del PMBoK® con singular éxito en diversos países.

El PMBOK puede ser utilizado para gestionar proyectos de cualquier tipo, no está restringido a un Área de Aplicación en particular. Proyectos de IT, de construcción, de elaboración de drogas farmacéuticas, de aviación, de automóviles, de prototipos.

PMBoK® Descripción

El PMBoK® es la suma de conocimientos dentro de la profesión de Project Management. Incluye prácticas tradicionales ampliamente aceptadas y prácticas innovadoras y de avanzada. Intenta ser una gran fuente de información reflejo de prácticas exitosas y proporciona un léxico común de carácter “world class” esencial para la profesión.

PMBoK® Certificaciones

El PMI ofrece credenciales para certificar como PMP® y CAPM® (Certified Associate in Project Management) a personas.

PMI’s Project Management Professional (PMP) certification es la credencial profesional preeminente para personas asociadas con project management.

Desde 2002, PMI ofrece certificación CAPM a personas con menos experiencia en Gestión de Proyectos y que pueden integrar equipos de proyecto, de manera de brindar conocimientos formales tempranamente sobre la profesión.

El PMI certifica a entidades que ofrecen programas de educación en project management como PMI Registered Education Provided (REPs). Estas entidades están acreditadas oficialmente para proporcionar cursos de Project Management basados en el PMI.

PMI®

PMBoK® Relevancia

En los últimos años, la disciplina de Project Management ha crecido fuertemente, en gran parte debido a los numerosos proyectos.

Por caso, el crecimiento de miembros y PMPs del PMI desde 1997 ha sido vertiginoso y una clara muestra del desarrollo de la profesión.

Hay entidades de Europa, Australia y otros lugares del mundo que también han experimentado este desarrollo

Hoy la presencia de IT en las actividades del negocio y por ende en los proyectos es común. Esta gravitación de IT en los negocios y sus proyectos está haciendo cada vez más visible el Área y su performance y por supuesto ha incrementado los requerimientos de calidad de los servicios que brinda.

PMBoK® Puntos Muy Importantes

El PMBoK® se ha convertido en lectura obligada para las personas interesadas en la profesión.

Amplia participación de especialistas de las más diversas áreas y de empresas que están utilizando Project Management de todo el mundo.
Reconocido como Standard en la profesión con carácter “wold class”.
Carácter generalista, aplica a proyectos de todo tipo. Se puede customizar el conocimiento a distintas industrias a través de documentos asociados de áreas de aplicación.
Enfoque procesal a tono con otros frameworks en uso como ITIL, COBIT, ISO.
Evolución y actualización continua a tono con conceptos modernos de Quality Management.
Programa de certificación (PMP y CAPM) asociado garantizando deployment de acreditación de conocimientos en todo el mundo.
Adherencia con proyectos de IT.

PMBoK® Historia

El PMBoK® es una publicación del Project Management Institute (PMI®), entidad reconocida como rectora en la disciplina.

El PMI fue fundado en 1969 en US y se ha convertido en una de las principales organizaciones profesionales sin fines de lucro de la especialidad.

PMBoK® Algo mas de Historia

May 5, 1969 – Fundación de PMI
Sep 4, 1970 – Esfuerzos de normalización
Oct 31, 1975 – PMI describe sus objetivos
Dec 1, 1980 – Esfuerzos para estandarizar
Oct 2, 1983 – Trabajo publicado bajo el título «Reporte Final del Comité de Ética, Estándares y Acreditación»
Sep 11, 1987 – Primera Edición del PMBoK® | Esta versión constaba de 37 procesos.
Dec 18, 1996 Guía PMBOK | Fue publicada inicialmente por el Instituto Nacional Estadounidense de Estándares
Aug 17, 1998 – Es reconocida por la (ANSI) en 1998, y más adelante por la (IEEE), std1490-2003.
Aug 21, 2000 – Segunda edición de PMBoK® | Esta versión constaba de 39 procesos.
Feb 19, 2004 – Tercera versión de PMBoK® | Esta versión constaba de 44 procesos.
Apr 5, 2007 – acreditación de la Organización Internacional de Normalización (ISO)
Nov 29, 2009 – Cuarta Edición de PMBoK® | Esta versión constaba de 42 procesos.
Mar 27, 2013 – Quinta Edición de PMBoK® | Esta versión constaba de 47 procesos.
Sep 07, 2017 – Sexta Edición de PMBoK® | Actual versión consta de 49 procesos.