Para este 2024, la investigación comprende un análisis, estudio y opinión por parte del Autor de la iPMOGuide.com

Este seria mi Séptimo Trends, que año con año escribo de lo que veo, leo, oigo de los colegas, referentes de este mundo tan apasionante del Project Management.

Un Trends muy enfocado a la gente, que gira en el IA, que hoy en día es presente en casi todas las ramas de la ciencia y tecnología.

Repito: cada que ves que estoy en un foro, micrófono y aqui en este post, “las personas es nuestro activo más valioso, no es suficiente hacer el trabajo, tenemos que hacer el trabajo de una manera que no nos destruya”

1.- Inteligencia Artificial, IA

Lo mencione en el Trends del 2021, 2022, 2023 y para este 2024 seguirá siendo tendencia y cada dia se sumará a nuestros ecosistemas, hoy en día ya tenemos APP con IA, los navegadores, las grandes empresas están sumando la Inteligencia Artificial a su portafolio de productos y servicios. 

Sobre la Inteligencia Artificial. Noam Chomsky lo Explica Perfectamente:

«La mente humana no es, como ChatGPT y sus semejantes, una máquina estadística glotón para el reconocimiento de estructuras, que se traga cientos de terabytes de datos y se arrebata la respuesta más plausible a una conversación o la más probable a una pregunta científica. ”

El papel de los Project Managers en la industria se está convirtiendo en líderes de proyectos, se espera que integren las capacidades de IA en sus estilos de gestión de proyectos y den más énfasis en su inteligencia emocional y habilidades blandas como la ideación, la comunicación y las habilidades de resolución de problemas, cosa que al ChatGPT le faltaría agregar, “hasta el momento”.

El IA es el aprendizaje automático, no es la inteligencia de un humano, en su lugar, las máquinas lo exhiben, lo hacen lo analizan y lo presentan, la IA se ha convertido en una tendencia en la gestión de proyectos.  

2.- PMO

Las PMO están aquí para permanecer, pero podrían verse diferentes a medida que evolucionan para satisfacer las necesidades cambiantes de las organizaciones, mientras se tenga el mayor nivel de la misma como sponsor, la PMO podría funcionar si o si.

El Project Management Institute (PMI) ha firmado un acuerdo para adquirir PMO Global Alliance (PMOGA), la comunidad global más grande de PMO y profesionales de PMO. 

Este hito en la historia de PMI y PMOGA ampliará el alcance de PMOGA y elevará el valor que las dos organizaciones aportan colectivamente a los profesionales de proyectos en todo el mundo. 

Con esta fusión las PMO cobrarán mas fuerza en las organizaciones, se mostraran más estratégicas, apoyando a los equipos y recursos que hacen el trabajo, por lo que, los Proyectos, Portafolios y Programas serán mas viables, la adopción del Estándar y el Framework ayudara a con ese fin.

Los PMO seguirán siendo el corazón de las organizaciones a todos los niveles, apoyarán y ayudaran a los equipos en el tratamiento de los principales problemas o riesgos que los equipos puedan tener, sin dejar aun lado el diferenciado mas importante, velar por el negocio, aportando valor.

3.- Análisis de Datos

El IA, el Generativa (GenAI) se está democratizando gracias a la confluencia de modelos previamente entrenados masivamente, la computación en la nube, el Cloud, y el código abierto, lo que hace que estos modelos sean accesibles para todos. La Gestión de proyectos implica muchos datos, los Project Managers están aprovechando cada vez más la información de los datos para la toma de decisiones y poder gestionar los proyectos de una mejor manera y aumentar el crecimiento del negocio.

Las organizaciones están gestionando este enorme potencial del Big Data, La Ciencia de Datos (Data Science) está en constante evolución con nuevas técnicas que se pueden utilizar para apoyar a los Científicos de Datos en el futuro y mejor aun, del presente.

4.- Enfoques Híbridos 

La Guía PMBOK® – Séptima Edición del PMI y los manuales de PRINCE2® discuten la adaptación más a fondo de la Agilidad en sus modelos, es muy importante la adaptación que requiere de un juicio profesional, se requiere diferenciar entre los beneficios de los enfoques Agiles – Cascada y combinar ambos, entendiendo los pros y los contras de cada uno de ellos, y mejor aun, conociendo las técnicas, herramientas, Estándares y Frameworks que existen hoy en dia. 

Agile ya no es una «tendencia”, es una forma de trabajo fiable que aporta enormes beneficios a los equipos que lo hacen y lo aplican bien. Aun se sigue adoptado de manera confiable y efectiva, no es hacerlo rápido, es hacerlo para generar valor.  

Se trata de crear un entorno de equipo donde todos se sientan valorados y respetados, y donde todos puedan contribuir al éxito del proyecto, producto o iniciativa que se lleven a cabo. Las organizaciones Ágiles también se enfocan en la colaboración con los clientes.

5.- Proyectos Verdes, Tecnología Sustentable

La tecnología sustentable es un Framework de soluciones digitales utilizadas para permitir resultados Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG) que respalden el equilibrio ecológico y los derechos humanos a largo plazo. El uso de tecnologías como la Inteligencia Artificial, las criptomonedas, el Internet de las cosas (IoT) y la computación en la nube, el Cloud, están generando preocupación sobre el consumo de energía y los impactos ambientales relacionados. 

Los líderes de TI se encuentran en una posición única para establecer estratégicamente una ruta critica en la que, las inversiones en tecnología ayuden a mantener el éxito de sus organizaciones en medio de las incertidumbres que existen hoy en día en el mercado. 

Conclusión

Posibles tendencias, unas más y otras semejantes a los pasados años, pero lo mas predecible es lo comentado en este post, estas tendencias se pueden cambiar, adaptarse o sumarse con algunas nuevas, pero como buenos y buenas Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Director de Proyecto, Gestores del Cambio, debemos de estar muy abiertos, muy accesibles, y con toda la actitud para estar preparados para lo que viene, pero, que todo lo que entreguemos sea con valor y aportación para nuestros equipos de trabajo y familia.

Modela el entorno que quieres crear, aportar y gestionar. 

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Nos leemos pronto, ¡un abrazo!