Este declaración de Interdependencia en la gestión de proyectos fue escrita por un grupo de 15 líderes de proyectos como un suplemento del El Manifiesto Ágil desarrollado en el año 2001, en un contexto de la construcción de software. 

El objetivo de la declaración fue abordar de mejor forma los problemas que tenían en el momento de la construcción de software y que luego se expandirían a la gestión de proyectos complejos, para eso se enumeran 6 valores de gestión necesario para reforzar una mentalidad de desarrollo ágil, particularmente en la Gestión de Proyectos complejos e inciertos.

• Incrementar el retorno de la inversión enfocándonos en lograr un continuo flujo de valor.
• Proporcionar resultados fiables involucrando frecuentemente al cliente y compartiendo con él la propiedad del proyecto.
• Manejo de la Incertidumbre  mediante iteraciones, anticipación y adaptación, preparándonos y prospectando un poco lo que el mercado va a indicarnos, o inclusive lo que él mismo cliente podría requerir.
• Liberar la creatividad y la motivación reconociendo a los individuos como la fuente última de valor y creando un entorno donde puedan marcar la diferencia.
• Impulsar el rendimiento mediante la responsabilidad compartida en los resultados y la efectividad del equipo.
• Mejorar la efectividad y la confianza mediante procesos, prácticas y estrategias específicas para cada situación.

Fuente:  «Declaration of Interdependence» DOI. En español:  Declaración de Interdependencia. Esto fue una redefinición del manifiesto Agil pero centrado solamente en la gestión de proyectos. Sus autores:  David J Anderson, Alistar Cockburn o Mike Cohn.

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