Libro – Crea Equipos Elite de María Padilla Olvera
Crea Equipos Elite de María Padilla Olvera, 7 Estrategias dirigidas a líderes y empresarios para generar más ingresos desarrollando equipos de alto rendimiento, es un libro de Estrategias dirigidas a líderes y empresarios para generar más ingresos desarrollando equipos de alto rendimiento, que llego en (Spanish Edition) a mis manos vía Edición de Kindle, que se lee muy bien en la APP de cualquier dispositivo físico.
No tengo el gusto de conocer en persona a María, que la sigo desde muchos años, pero si tengo el gusto de conocerla a través de dos de sus libros y el cual uno de ellos presento en este post que es preparado con mucho cariño para María y todo su ecosistema de Empoderamiento y de Equipos Élite.
Es un libro que es de cabecera, muy actual, me identifico con Maria por la forma tan sencilla, directa y sin preámbulos de explicar los temas, es como tener a Maria cara a cara y entender como las personas y empresas necesitan una transformación en todos los aspectos.
Me gusta lo electrónico y es muy raro que use el papel, tengo años usando Apple Libros y Kindle de Amazon, en este último compre mi libro de Maria, aunque tengo preferencia por el ecosistema Apple.
El libro no es caro, es accesible, es un libro empresarial muy dirigido a las personas, para todo aquel que entienda que el principal recurso que tienen las organizaciones es el humano, no es una novela, es decir, no es capítulo a capítulo, puedes ver el índice y ver los títulos y el que te haga sentido adentrarte justo ahí,
El libro consta de 07 capítulos, le he dado tres vueltas y he hecho muchos subrayados, cada capitulo no se ha salvado de rayar contenido, todo el contenido es de altísimo nivel, muy sustentado, y me ha orillado varias veces en regresar y leer de nuevo.
Como es mi estilo, tomo un capitulo del libro para comentar en este análisis, estudio y opinión, el capitulo que mas llamo mas mi atención fue el Capitulo 4: Estrategia 4, Resuelve Conflictos con tu Equipo, que nos habla sobre ¿qué es un conflicto? y transcribo, un conflicto es un desacuerdo entre dos o más personas que puede llegar a la confrontación y hacer que la gente actué de manera apática, afectando así el resultado de los objetivos del equipo y de la organización.
Los conflictos son inevitables en la convivencia con el equipo, donde todos tienen diferentes intereses, creencias, valores y distintas percepciones de la realidad, resolver los conflictos es el arte de aceptar a los demás con sus imperfecciones y virtudes.
María nos enseña que es importante tener en cuenta de que existen varios tipos de conflictos: intrapersonales, interpersonales e intergrupales, estos tres conflictos van a acompañados de una sana y/o buen o mala inteligencia emocional, cuada uno de nosotros debemos ser capaces de conocernos a sí mismo, por lo que, debemos de asimilar adecuadamente los fracasos o percances, entre otras situaciones que se presentan en nuestra vida, tanto en el ámbito familiar como en el profesional, para resolver a bien esos conflictos.
María nos muestra 6 técnicas para la resolución de conflictos, a manera de resumen y entendimiento puedo decir que aprendi: Reflexión, que seria el primer paso para acepta que hay un conflicto, el segundo es Identifica tu reacción instintiva, que seria el identificar cual seria nuestra reacción al conflicto, el tercero es Calma, de este puedo decir que casi todos cuando estamos consientes lo aplicamos, el cuarto es Arbitraje, varios nos ha tocado jugar este papel para intervenir y ayudar a reflexionar sobre la situación, el quinto, Contar historias, no todos tenemos esa habilidad, pero el crear o recordar alguna situación ayudara a resolver y mediar el conflicto y por ultimo El Cambio de Rol o Funciones, es como decir, ponte en el zapato del otro, viendo otra perspectiva de la situación puede ayudar a cambiar la misma.
María comenta y transcribo tal cual: ¿Qué es un equipo élite? Es un equipo que constantemente muestra niveles excepcionalmente altos de colaboración e innovación, que producen resultados extraordinarios y superiores a los de un equipo normal. Como autor de la iPMOGuide puedo decir que es una definición de alto nivel de compromiso, no solo del líder, si no del todo el equipo, pero como líder el compromiso es mayor para poder guiar a cada uno en su situación, habilidades (blandas y duras), debilidades y fortalezas, porque cada una es complementaria para que el grupo funcione en unidad.
Te dejo la liga de amazon.com donde podrás comprar el libro en línea, pasta blanda o en ebook.
María nos hace esta pregunta, y transcribo tal cual:
¿Por qué es importante desarrollar a tu equipo de trabajo? Como líder de un equipo no siempre tienes la oportunidad de elegir a los miembros que lo componen, muchas veces te los asignan, ahora con el apoyo de la tecnología, las empresas contratan o hacen alianzas con personas de diferentes países y, por ende, con diferentes culturas y costumbres. Por lo tanto, es importante que integres a tu equipo, establezcas lazos de unión e identifiques cuáles son sus fortalezas y debilidades para cuando asignes funciones y responsabilidades aproveches al máximo sus habilidades, de tal manera que obtengas resultados poderosos.
Esperando que el análisis, estudio y opinión del autor de la iPMOGuide no desvirtúen la obra de María Padilla Olvera y su Crea Equipos Élite, el libro es una guía, un referente, una obra, que todo Lider deberá tener para guiar mejor a sus equipos de trabajo y ver el lado humano. ¡Muy Recomendable!
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Nos leemos pronto, ¡un abrazo!