Seguimiento
Seguimiento Supervisión continua o periódica de la implementación de un proyecto para asegurar que los insumos, actividades, productos y supuestos están desarrollándose de conformidad con lo planteado.
Exactitud y Precisión
La Exactitud es la cercanía de una medida al valor real, mientras que la Precisión es el grado de cercanía de los valores de varias medidas en un punto. En este sentido, Exactitud y Precisión adquieren significados diferentes cuando se refiere a resultados de medición, sean ellas cuantitativas o cualitativas. Exactitud Indica el grado de…
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Perfil Técnico
El Perfil más escaso, en todas las habilidades de un project manager en la práctica Conocer el mercado, el sector, la empresa, el proyecto y todos los elementos que intervienen en cada una de las actividades que lo componen es fundamental. Un gestor de proyectos ejemplar debe contar con el conocimiento técnico suficiente sobre las distintas áreas del…
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Identificación de Problemas
Para minimizar el riesgo, antes hay que gestionarlo y para solucionar un problema, éste debe ser identificado de forma previa. Ello no impide que, en ocasiones, se deba hacer frente a imprevistos que requieran de una toma de decisiones rápida, sin embargo, la mayoría de los obstáculos se pueden pronosticar y sujetarse a planificación, creando un…
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Atención al Detalle
La Gestión de Proyectos se basa en los detalles. Cada elemento causa un impacto en el resultado final. El éxito del proyecto depende de la capacidad para interpretar esas señales y tomar decisiones a tiempo.
Capacidad de Negociación
Lo primero que hay que conocer de esta cualidad, una de las habilidades de un Project Manager más críticas, es que no siempre ha de ser puesta en práctica: no siempre hay que negociar. Pero, cuando sea necesario: Reconocer los principales grupos de interés. Tener claro el orden de prioridades. Ponerse en el lugar de la otra…
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