Técnica del Valor Ganado (EVT)

Una técnica específica para medir el desempeño del trabajo para un componente de la estructura de desglose del trabajo, una cuenta de control o un proyecto. También conocido como: Técnica del Valor del Trabajo Realizado.

Earned Value Management (Gestión del Valor Ganado)

Para realizar el Monitoreo y Control del tiempo y de los costos, se usa la herramienta Earned Value Management (Gestión del Valor Ganado).

Son indicadores que nos permiten responder preguntas como:

  • ¿El proyecto va con retraso o va con adelanto?
  • ¿Vamos con sobre costos? o por el contrario
  • ¿Hemos ahorrado dinero del presupuesto?

Esta herramienta utiliza 3 factores básicos para el análisis, que son los siguientes:

  • Valor Planificado (PV: Plan Value)
  • Costo Real (AC: Actual Cost)
  • Valor Ganado (EV: Earned Value) o valor del trabajo realizado
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