Glossary

C

El Lenguaje C es creado entre 1969 y 1972 en los Laboratorios Bell, es uno de los más utilizados en el mundo. Si bien es ejecutado en la mayoría de los sistemas operativos, es de propósito general, con lo cual es muy flexible. Es muy popular para el desarrollo de aplicaciones de escritorio, como el…
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Caballo de Troya

Caballo de Troya Son un tipo de código malicioso que parece ser algo que no es. Permiten hacerse con el control de los ordenadores ajenos sin permiso de los usuarios. Una distinción muy importante entre troyanos y virus reales es que los troyanos no infectan otros archivos y no se propagan automáticamente.

Cache

Es un sistema automático de copias de archivos para que los usuarios de una página web vean los datos más rápidos y no tengan que cargar dos veces los mismos. Si tienes una página web es imprescindible habilitar la Cache para que la web cargue rápido. Esto te ayudará en la usabilidad de tu página…
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Cadena de Suministro

Cadena de Suministro, La integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados (Stakeholders). 1. The integration of the principal business functions from the end user through original suppliers that offer products, services…
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Cadena de Valor

Concepto desarrollado por Michael Porter donde establece una forma para clasificar los procesos de una compañía en dos grupos: unos primarios y unos de soporte. En el grupo de procesos primarios se encuentran los procesos de logística hacia adentro, operaciones, logística hacia afuera, mercadeo, y servicio post-venta. En el grupo de procesos de soporte se…
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Caja Heijunka

Caja Heijunka, Una herramienta de programación visual utilizado en Heijunka, un concepto japonés para el logro de un flujo de producción más suave. La caja Heijunka es el nombre de una herramienta específica utilizada en el logro de los objetivos de Heijunka. A visual programming tool used in Heijunka, a Japanese concept for achieving a…
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Calendario del Proyecto

Es un calendario de días o turnos laborales que establece las fechas en las cuales se realizan las actividades del cronograma, y de días no laborales que determinan las fechas en las cuales no se realizan las actividades del cronograma. Habitualmente define los días festivos, los fines de semana y los horarios de los turnos.

Calendario Niko

Propuesto por Akinori Sakata, es un indicador del nivel de motivación del equipo.  Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (Gráfico de Avance, Pizarra ó Tablero Kanban…) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres «smiles» posibles, reflejando su…
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Capability Evaluation

Capability evaluation An appraisal by a trained team of professionals used as a discriminator to select suppliers, for contract monitoring, or for incentives. Evaluations are used to help decision makers make better acquisition decisions, improve subcontractor performance, and provide insight to a purchasing organization.

Capability Level

Capability Level Profile In the continuous representation, a list of process areas and their corresponding capability levels. The profile may be an achievement profile when it represents the organization’s progress for each process area while advancing through the capability levels. Or, the profile may be a target profile when it represents an objective for process…
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Capacidad de Negociación

Lo primero que hay que conocer de esta cualidad, una de las habilidades de un Project Manager más críticas,  es que no siempre ha de ser puesta en práctica: no siempre hay que negociar. Pero, cuando sea necesario:  Reconocer los principales grupos de interés.  Tener claro el orden de prioridades.  Ponerse en el lugar de la otra…
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Capacidad de Organización

Saber mantener el orden en la propia mente y, después, en los papeles es la habilidad directiva esencia en la gestión de proyectos complejos. No tiene que ver con la multitarea que, al final, termina pasando factura y causando errores humanos, sino que se relaciona con la búsqueda de una estructura y el establecimiento de prioridades. Algunas recomendaciones para…
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