Hablemos de Project Management, qué es lo que veremos este 2021, la investigación comprende un análisis, estudio y opinión por parte del Autor de la iPMOGuide.com

Este es mi cuarto Trends, y la verdad es uno los Post que mas me gusta escribir en el año, ya que, quisiera tener una bolita mágica e imaginarme el futuro, pero no es así, enumerar las tendencias cuando estamos en una Pandemia Mundial, donde vemos que el mundo gira al rededor de nuestras propias decisiones, acciones, consecuencias, y que cada continente, país, ciudad, comunidad, pueblo, casa, familia, relaciones, etc, somos tan igual, y que hacemos las mismas cosas, pero de diferente manera. 

En el Project Management, puedo comentarles con conocimiento de causa y experiencia qué, para hacer una tendencia para el corto y mediano plazo, se necesita justo eso, conocimiento del como se mueven las Metodologías, Estándares y Frameworks en la gestión de proyectos.

Al igual que tú, he implementado una Metodología, me apropie de la misma, hice que la organización la utilizara y se respirara el mundo de la Administración de Proyectos. ¿Te ha tocado hacer esto? Te invito a que lo hagas, tendrás una experiencia totalmente diferente en este mundo del Project Management y tu mismo podrás redactar una tendencia a seguir.

1.- Trabajo Remoto

Muy evidente esta tendencia para este 2021, y la tengo que poner, pero sobre todo no dejar a un lado lo que estamos viviendo, COVID-19, y que ha decir verdad, ya no es una tendencia, ya es toda una realidad.

Aun las Organizaciones, no están preparadas al 100% para que los equipos de trabajo estén en esta modalidad, solo el 57% lo esta en un esquema híbrido, pero hay otras empresas que tardara todo el 2021 para que sus equipos trabajen de forma remota.

Mucha gente cree que las organizaciones utilizan este enfoque para reducir costos mediante la contratación de personal de ubicaciones con salarios más bajos, hoy en día y para este 2021 no será así, hoy en día, se trata de cuidar a los recursos, cuidar de la salud de todos, de nuestras familias, pueblo, comunidad, ciudad, país. 

2.- Practicas Agiles

La agilidad ya no es una «tendencia», es una forma confiable y repetible de trabajar que aporta enormes beneficios a los equipos que lo hacen bien.

Sin embargo, todavía no está generalizado, ni se ha adopta de manera confiable y efectiva.

Hay una tendencia, en mi análisis, hacia una adopción más inteligente de gestión de proyectos ágiles, la implementación de prácticas ágiles como Scrum, Kanban en los procesos de desarrollo son cada vez más integradas, no solo por la probada facilidad de operación de estas metodologías, sino para la utilización de  herramientas ágiles para hacer el trabajo! 

3.- Metodologías tradicionales mas Agiles

Y si, este 2021, las Tradicionales como PMI con su PMBOK así como PMI-ACP y PRINCE2  seguirán con la adopción mas afondo de la Agilidad.

La Guía PMBOK® – Séptima Edición sin duda mantendrá y ampliará este tema. También PRINCE2 estará haciendo lo mismo, y si metemos aquí a ITIL, muy seguramente seguirá actualizando procesos de Gestión de Servicios a la agilidad.

4.- Inteligencia Artificial

Algo que he estado viendo en diferentes publicaciones y que muy seguramente sera tendencia para 2021 y muy seguramente, 2022 es la inteligencia artificial, no es más que aprendizaje automático. No es la inteligencia de un humano. En su lugar, las máquinas lo exhiben. En este mundo moderno, la IA se ha convertido en una tendencia en la gestión de proyectos. La IA Puede responder a preguntas como:

• Cuántas tareas podría completar una persona en comparación con su informe semanal.
• Qué tareas se pueden automatizar.
• Quién está activo en resolver una tarea y quién está sentado inactivo.
• Cuántos recursos se requieren para cualquier proyecto en particular en comparación con los informes históricos

5.- Integración y Colaboración

Hoy en día, diferentes organizaciones están integradas para hacer uso de sus servicios para el crecimiento de su negocio. Aquí se lanzaron servicios basados en la nube (Cloud) que hacen que los recursos sean utilizada por todas las organizaciones.

Muchas multinacionales están proporcionando las herramientas para la integración de las unidades de negocio, para promover la colaboración entre los recursos y poder resolver cualquier tarea en curso.

Las unidades de negocio u organizaciones utilizan la Computación en la Nube para su infraestructura de TI, pagan servicios de TI y los externalizan a través de terceros. El Cloud llego para hacer la integración y colaboración de la organización.

Como Project Manager, Scrum Master, Gerente de Servicio, etc, debemos de estar preparados para esta integración, sumar a esta tecnología que llego a nuestra organización, y que llego para quedarse, ya sea para nuestras organizaciones o para nuestros clientes. 

6.- Tecnología Blockchain

Cuando piensas en la tecnología Blockchain, la Criptomoneda entrará en escena. Aquí la tecnología blockchain se puede utilizar para la Gestión de Proyectos. 

La Gestión del Proyectos no es solo para asignar las tareas. Hoy en día, la tecnología blockchain se utiliza con la Gestión de Proyectos para tener una transferencia de datos segura. Aquí es compatible con el Almacenamiento en la Nube, y los datos se almacenan en una base de datos descentralizada que almacena los datos como cuánto tiempo tarda un individuo en completar la tarea, entre otras tareas.

Conclusión

Estas son las posibles tendencias, muchas de ellas no se pueden evitar y otras más llegaran, con un futuro tan incierto, pero con una tecnología avanzando muy rápidamente.

Así que, obviamente, pueden seguir las mismas tendencias desde ahorita hasta el 2021, esto es hablando de Gestión de Proyectos, que todo esto, ayudaran a mejorar la productividad y eficiencia en la entrega de los proyectos.

Estas tendencias se pueden cambiar, adaptarse o sumarse algunas nuevas, pero como buenos y buenas Project Manager, Scrum Master, Product Owner, etc.. debemos de estar muy abiertos, muy accesibles, y con toda la actitud para estar preparados para lo que viene y para lo que venga.

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Nos leemos pronto, ¡un abrazo!