En la iPMOGuide compartimos varios recursos de colegas, amigos, conocidos, a nivel internacional, todos ellos referentes, líderes, influencers, en su ámbito, ciencia y tecnología, y hoy toca hablar del canal Ingenio Empresa y todos sus contenidos..

Vengo siguiendo el canal de YouTube y sus contenidos que son muy variados, desde OKR, ISO, OEE, TPM, entre otros…

El presente recurso de Ingenio Empresa, habla sobre Kanban y como se implementa muy recomendable el video,

Aquí les dejo el indice y el video…

00:00 – Qué es Kanban

00:25 – Ventajas de Kanban

00:53 – Historia de Kanban como marco de trabajo en manufacura y para empresas de software

01:42 – Diferencia de Kanban en empresas de servicios con empresas de manufactura

01:58 – Qué es una tarjeta Kanban (Kanban board)

02:48 – Cómo implementar Kanban paso a paso (Ejemplo de implementación)

04:40 – Lead Time y Cycle Time en Kanban

06:40 – Reglas de Kanban para su implementación y buen funcionamiento

00:54 – ¿Qué son los objetivos en los OKR?

01:13 – ¿Qué son los resultados clave?

01:40 – ¿Cómo se integran los objetivos con los Key Results?

02:26 – Ejemplo de OKR

03:31 – ¿Cómo implementar los OKR en la empresa?

05:30 – Errores al implementar los OKR

El video esta en el canal de Youtube de Ingenio Empresa te invito a que lo sigas, sí hay derechos de autor que se violen por el video y compartirlo en la iPMOGuide, favor de mencionar para bajar el Post de inmediato.

Ingenio Empresa, todo un referente en recursos para las Metodologías, Estándares y Frameworks , te invito a que los siga en sus redes sociales.

Sigue a Ingenio Empresa en: Youtube Web

Síguenos en las Redes Sociales y ahora en todos los canales de Podcasts, para obtener actualizaciones periódicas y opiniones sobre lo que está sucediendo en el mundo de Project Manager, Agile, Big Data, Cloud, Scrum y mas…
Busca iPMOGuide en Facebook | Twitter | LinkedIn | Pinterest | Podcast

¿Tienes Telegram instalado?
Recibe este Post en nuestro canal, en tu móvil ó tablet.

Nos leemos pronto, ¡un abrazo!