Propuesto por Akinori Sakata, es un indicador del nivel de motivación del equipo. Se sitúa en un lugar visible de la oficina, preferiblemente junto al resto de indicadores (Gráfico de Avance, Pizarra ó Tablero Kanban…) y cada día los miembros del equipo ponen un adhesivo o dibujan uno de los tres «smiles» posibles, reflejando su…
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Es la comparación de dos instrumentos o dispositivos de medición, uno de los cuales es un estándar de conocida exactitud y sirve para detectar, correlacionar, informar o eliminar por ajuste cualquier discrepancia en el rigor del instrumento o dispositivo de medición que se compara con el estándar.
Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor al ser comparadas con otras de la misma especie.
Un carril horizontal en un Tablero Kanban que cruza dos o más columnas y a lo largo del cual fluyen las tarjetas. Las filas organizan las tarjetas en categorías, tales como el tipo de elemento de trabajo, el cliente que requiere el trabajo, o su clase de servicio.
Diferencia en un valor o un acontecimiento previsto. Los cambios más significativos de la gerencia de proyecto se relacionan con la definición del alcance, la disponibilidad de recursos, el horario y el presupuesto.
Es una ubicación en una hoja de datos o en un diagrama que contiene un tipo específico de información sobre una tarea o recurso. Por ejemplo, en una hoja de cálculo, es un campo de intersección de una columna y una fila.
Campos Los campos son considerados como la unidad mínima de información que puede contener un Registro.
Capability evaluation An appraisal by a trained team of professionals used as a discriminator to select suppliers, for contract monitoring, or for incentives. Evaluations are used to help decision makers make better acquisition decisions, improve subcontractor performance, and provide insight to a purchasing organization.
Capability Level Profile In the continuous representation, a list of process areas and their corresponding capability levels. The profile may be an achievement profile when it represents the organization’s progress for each process area while advancing through the capability levels. Or, the profile may be a target profile when it represents an objective for process…
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Lo primero que hay que conocer de esta cualidad, una de las habilidades de un Project Manager más críticas, es que no siempre ha de ser puesta en práctica: no siempre hay que negociar. Pero, cuando sea necesario: Reconocer los principales grupos de interés. Tener claro el orden de prioridades. Ponerse en el lugar de la otra…
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Saber mantener el orden en la propia mente y, después, en los papeles es la habilidad directiva esencia en la gestión de proyectos complejos. No tiene que ver con la multitarea que, al final, termina pasando factura y causando errores humanos, sino que se relaciona con la búsqueda de una estructura y el establecimiento de prioridades. Algunas recomendaciones para…
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Consiste en la formación o entrenamiento en algún tema específico, que recibe una persona con el propósito de detonar o mejorar una o varias habilidades que le permitan un mejor desempeño laboral que se refleje de manera positiva en sus labores de trabajo.
Casa Lean, Representación gráfica de la arquitectura del sistema lean, sirve como guía de comprensión y como programa de implementación. Plotting lean system architecture serves as a guide for understanding as well as for a program of implementation. En la base se suelen colocar los valores culturales, las columnas son técnicas y herramientas, y en…
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Es un método de investigación el cual implica una evaluación longitudinal y a profundidad de una única instancia o evento, al que se le conoce como caso. Éste proporciona una forma sistemática de observar los eventos, recoger datos, analizar información y de reportar los resultados.
La información que describe la justificación para el proyecto. Se justifica el proyecto si los beneficios previstos compensan los costos y riesgos estimados. El caso del negocio es a menudo complejo y puede requerir análisis financiero, análisis técnico, análisis del impacto de la organización y un estudio de viabilidad.
Es un escenario concreto en un ambiente conocido, que se puede llevar a cabo de principio a fin, con un grupo de entradas, pasos y salidas precisamente identificados.
Catchball, Término utilizado en la implementación de estrategias Hoshin Kanri con la cual es un proceso de negociación que promueve el análisis de los fines y medios, tiempo y métricas, controles y recursos de las distintas áreas. Term used in implementing strategies with Hoshin Kanri which is a negotiation process that promotes the analysis of…
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Categoría (de evaluación) Término que se aplica a un análisis o evaluación Scrum Level de una organización para determinar su amplitud según el tamaño del sistema de personas y proyectos que comprende. Las categorías son: Categoría 1 o “evaluación de equipo”: El sistema está compuesto por un único equipo de personas, y puede comprender un…
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Una fuente de variación que no es inherente al sistema, que no es previsible y que es intermitente.
Código Heredado: Legacy Code, es código fuente relacionado con un sistema operativo o una tecnología de computación sin soporte técnico. También puede aplicarse a código insertado en software más moderno para integrar u ofrecer soporte a una función creada en el pasado.
