Glossary

Agile Project Management

Agile Project Management principles utilize short development cycles that continuously move the product or service development process forward. By breaking large projects into smaller tasks, teams can be working in parallel to meet objectives. Team members are able to respond quickly, efficiently and effectively to issues that arise […]

Agile Unified Process

Es una versión simplificada y Ágil de RUP, desarrollada por Scott W. Ambler: aplica las siete disciplinas de RUP (modelado, implementación, prueba, desarrollo, gestión de la configuración, gestión de proyecto y entorno), pero dentro de ejecuciones iterativas, y sobre una base de cultura de desarrollo Ágil.

Agilidad

Agilidad Conjunto de características que definen los modelos operativos y, u organizativos basados en los principios y valores de la agilidad.

Agilidad Técnica

Agilidad Técnica. Referida a un equipo u organización, indica que los procedimientos, tecnología y técnicas de trabajo empleadas son adecuados para el desarrollo evolutivo de productos o servicios con ciclos iterativos e incrementales y aplicación de ingeniería concurrente.

Ágil

Ágil Dicho de una técnica, procedimiento o método de trabajo o de gestión, indica que es compatible y desarrolla principios o valores ágiles en la operativa o cultura de la organización.

Alcance

El conglomerado total de entregables que serán producidos por un proyecto. Es el trabajo que tiene que ser hecho para entregar los resultados planteados. Se refiere a los requerimientos a satisfacer en el proyecto.

Alineación con el Negocio

Es la capacidad que tiene una organización para coordinar todas las actividades de sus componentes para el propósito del logro de sus objetivos. Una clave para el éxito de cualquier proyecto es su alineación con la dirección estratégica de la organización patrocinadora.

Amenaza

Una característica o evento desfavorable para el proyecto. Cúmulo de situaciones negativas, que de hacerse realidad generarán un riesgo que si se hace realidad tendrá un impacto adverso dentro del proyecto.

Analítica Web

Es la forma de medir y analizar los datos de tráfico de un sitio web, a través del cual nos va a permitir tomar las mejores decisiones y optimizar los objetivos del negocio. En nuestra guía de Google Analytics con 35 métricas y funciones clave podrás averiguar cómo desarrollar con éxito […]

Análisis (DMAIC)

Análisis (DMAIC) En esta etapa se Identifican las causas raíz del problema o situación identificando las X’s vitales, entender cómo es que estas se generan y conformarlas con datos.

Análisis de Modos de Fallas y Efectos

Se trata de una técnica que emplea un procedimiento analítico mediante el cual se valora cada modo posible de falla en cada uno de los componentes de un producto, con el fin de determinar sus efectos sobre la fiabilidad de dichos componentes. Si se le utiliza por sí […]

Análisis de Negocio

Se refiere a un conjunto de tareas y técnicas que son requeridas para determinar las necesidades del negocio y establecer las soluciones a los problemas del mismo.

Análisis de Red

Proceso de identificar las fechas tempranas y tardías de comienzo y terminación para las actividades de un proyecto. Véase: Método de la Ruta Crítica, Evaluación Gráfica.

Análisis de Sensibilidad

Es el establecimiento de los riesgos que conllevarán un mayor impacto potencial para el proyecto, por lo que debe evaluarse el nivel bajo el cual la incertidumbre de cada componente del proyecto afectará los objetivos que se quieren conseguir.

Análisis de Supuestos

Técnica que analiza la exactitud de las asunciones e identifica los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso, incoherente o incompleto de las asunciones. También conocido como: Análisis de Asunciones; Análisis de Suposiciones; o Análisis de Premisas.

Análisis Monte Carlo

Es una técnica que se basa en el cálculo o repetición del costo o del cronograma del proyecto, a través del uso de valores de datos iniciales seleccionados de manera aleatoria partiendo de de distribuciones de probabilidades de costos o duraciones posibles.

Análisis PEST

Es una herramienta de planeación estratégica utilizada para evaluar el impacto Político, Económico, Social y los factores Tecnológicos que pudieran influir sobre un proyecto. Implica que una organización debe considerar el entorno externo antes de dar inicio a un proyecto.

Ancho de Banda

Ancho de Banda: Una medida de la capacidad de transporte, o tamaño de un canal de comunicaciones. Para un circuito analógico el ancho de banda es la diferencia entre la mayor y la menor frecuencia en la que un medio puede transmitir y esta expresada en Hz.

Andon

Herramienta de gestión visual que permite conocer de un vistazo el estado de las operaciones en un área y que pone de manifiesto la aparición de alguna anormalidad.

Andon

Andon: Dispositivo de control visual utilizado para mostrar el estado actual de la fábrica. Normalmente toma la forma de panel luminoso con una serie de luces, reflejando la normalidad o la anormalidad del proceso. Un aparato de control visible dentro del área de producción, como una pantalla iluminada […]