Es la técnica utilizada para evaluar un componente o producto durante una fase o proyecto, o incluso al concluir los mismos, con el propósito de asegurar que cumpla con los requisitos previstos. Validación o Corroboración Encontrar, proveer y organizar las pruebas que otorguen carácter lógico o legal ante la autoridad correspondiente, a las respuestas que…
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Validation: Validation demonstrates that the product, as provided, (or as it will be provided) will fulfill its intended use in the operational environment. Validation assures that “You built the right thing.”. Validación: La validación demuestra que el producto, tal como se proporciona, (o como se proporcionará) cumplirá su uso previsto en el entorno operativo. La…
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Validez (de un protocolo) Característica de un protocolo, que puede ser: 1.- Autocomprobada: La validez formal y compatibilidad funcional con el modelo no ha sido comprobada por Scrum Level. 2.- Homologada: la validez formal y compatibilidad funcional del modelo ha sido revisada y aprobada por Scrum Level.
Variedad (no necesariamente numérica) de estados posibles que presentan las variables.
Compara la cantidad de trabajo planeada con la cantidad realmente realizada para determinar si el desempeño de costos y programación es el planeado.
El importe autorizado asignado al trabajo planificado que debe ejecutarse en cuanto a una actividad del cronograma o componente de la estructura de desglose del trabajo.
Net Present Value, el valor actual de los flujos futuros de caja (tales como los beneficios de un elemento de trabajo entregado o un proyecto) que tiene en cuenta el coste de oportunidad del capital y el riesgo de que los beneficios esperados no se produzcan.
Es una forma de estimación que le permite a las organizaciones determinar los beneficios financieros de proyectos a largo plazo. Esta técnica compara los flujos de caja actuales con los mismos en el futuro, tomando en cuenta la inflación y rendimientos. Esta metodología es ampliamente utilizada en proyectos de inversión. Valor Presente de la corriente…
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En el contexto de Kanban, los valores se refieren a las propiedades y comportamientos que están ampliamente acordados como deseables, proporcionar algún sentido de dirección (porque “más es mejor”, hablando en términos generales), y sirven para sugerir, organizar, o representar prácticas útiles y artefactos. Los nueve valores de Kanban: Transparencia Equilibrio Colaboración Orientación al Cliente…
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Value Stream Map (Mapa de Flujo de Valor): es una herramienta utilizada para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio.
Value Stream Mapping (VSM) – Herramienta que representa toda la cadena de valor, desde la recepción del pedido hasta la entrega de la mercancía.
