Son las actividades que determinan la terminación temprana del proyecto en un diagrama de red de proyecto, esta ruta se modifica durante el desarrollo del proyecto, depende del término de las actividades, este se calcula regularmente para todo el proyecto, sin embargo puede hacerse solo para una parte del proyecto.

El método de la ruta crítica usa tiempos ciertos o estimados y consiste prácticamente en:

• Identificar todas las actividades que involucra el proyecto.
• Establecer relaciones entre las actividades. Decidir cuál debe comenzar antes y cuál debe seguir después.
• Construir una red o diagrama conectando las diferentes actividades a sus relaciones de precedencia.
• Definir costos y tiempo estimado para cada actividad.
• Identificar la ruta crítica y las holguras de las actividades que componen el proyecto.
• Utilizar el diagrama como ayuda para planear, supervisar y controlar el proyecto.

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