Es la técnica utilizada para evaluar un componente o producto durante una fase o proyecto, o incluso al concluir los mismos, con el propósito de asegurar que cumpla con los requisitos previstos. Validación o Corroboración Encontrar, proveer y organizar las pruebas que otorguen carácter lógico o legal ante la autoridad correspondiente, a las respuestas que…
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Variedad (no necesariamente numérica) de estados posibles que presentan las variables.
Compara la cantidad de trabajo planeada con la cantidad realmente realizada para determinar si el desempeño de costos y programación es el planeado.
El importe autorizado asignado al trabajo planificado que debe ejecutarse en cuanto a una actividad del cronograma o componente de la estructura de desglose del trabajo.
Es una forma de estimación que le permite a las organizaciones determinar los beneficios financieros de proyectos a largo plazo. Esta técnica compara los flujos de caja actuales con los mismos en el futuro, tomando en cuenta la inflación y rendimientos. Esta metodología es ampliamente utilizada en proyectos de inversión. Valor Presente de la corriente…
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Atributo, relación o contexto seleccionado como relevante para describir las unidades de análisis en un estudio o Proyecto.
Es una desviación, modificación o diferencia cuantificable de una referencia conocida o valor previsto.
En Project Manager: Una medida de la tasa de productividad de un equipo en la cual se producen, validan y aceptan los entregables dentro de un intervalo de tiempo predefinido. En Scrum: Con carácter general, en el contexto de gestión ágil de proyectos, el término velocidad se define como la cantidad de trabajo realizada en…
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Es la organización o persona que actúa en calidad de distribuidor o proveedor de productos, servicios o resultados para un proyecto.
Los vendedores que han sido seleccionados para proporcionar un conjunto de servicios o productos contratados.
Consiste en la técnica de examinar un elemento o producto al final de una fase o de todo el proyecto, a los fines de garantizar o corroborar que cumple con las condiciones y características impuestas.
Proceso para asegurarse de que todos los entregables del proyecto se terminarán satisfactoriamente. Esta relacionado directamente con la aceptación de los resultados del proyecto por el cliente.
Es la condición o el conjunto de factores que se deben procurar para que hagan posible la implementación de un proyecto. Un proyecto ó programa es viable cuando puede proporcionar un nivel aceptable de beneficios al grupo destinatario durante un período suficientemente largo una vez terminada la asistencia financiera y técnica del proveedor de fondos.
Es un proceso que consiste en ofrecer productos y servicios que manifiestan de forma fiel los requerimientos del cliente al ser traducidos en los requisitos técnicos apropiados. Esta técnica sirve para cada fase de desarrollo del resultado pretendido por el proyecto.
